宁波市创新创业管理服务中心2024年工作总结和2025年工作安排

2024年双创中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实习近平总书记考察浙江重要讲话精神，坚决贯彻党工委、管委会的决策部署，围绕高新区打造“科技创新策源地、成果转化首选地、数字经济发展新高地、青年人才集聚地”，对标“又高又新”要求，努力加快创新创业资源集聚，加强创新创业平台建设，提升创新创业服务水平，不断开创工作新局面。现将年度工作总结如下：

一、2024年工作总结

（一）主要工作指标完成情况

2024年，双创中心实现国内招商引资6.05亿元，实际利用外资3220万美元；落地招商项目129个，其中总投资10亿以上重点项目1个（均胜电子创新产业园项目）、数字经济项目19个、新材料优质项目10个。

（二）主要工作开展情况

1.明确定位，理清双创中心职责。一是优化职能定位。为进一步聚焦创新创业主责主业，实现创新创业资源优化整合，根据管委会统一工作部署，上半年我们对双创中心职能定位进行了重新思考，优化明确了招商引资、平台引进、人才服务等工作重点，为今后更好发挥双创中心自身优势和特色打下良好基础。二是顺利完成交接。主动对接区办公室、区组织部和属地街道，顺利完成企业服务、平台归属管理、党建群团等工作交接，及时高效落实了企业政策兑现、党委相关费用划转和工会账户移交等相关事宜。同时，根据管委会2024年第8次主任办公会议精神，积极与区财政局对接纳入区集中核算体系，严格规范做好会计档案交接工作，保证核算工作平稳过渡。

2.激发动能，招商引智奋进提质。一是“链式”发展开展招商攻坚。围绕区内“链主”，加强招商产业战略研究，对应产业招商图谱，主动出击、精准招商，引进浙江高联新能源汽车科技有限公司、浙江觉纤光电有限责任公司、精测医疗科技（宁波）有限公司等一批重点项目，百川智能宁波项目12月31日正式签约落地高新区；储备彼得大卫人形机器人等在谈优质项目超过30个，积极打造人工智能和人形机器人特色产业集聚高地；同时发挥科创基金杠杆撬动作用，以投促引，面向智能汽车和新能源汽车产业的均胜致远“链主”基金即将落地。二是拓宽渠道提升招商质效。双创中心通过人才计划申报、项目路演、委托招商等方式进一步扩大招商渠道，合力挖掘资源。组织28位人才申报国家级引才计划，5位入选；41个项目申报第一批甬江人才工程，18个入选，占全区约三分之二，资助金额4300万元；40个项目申报第二批甬江人才工程，8个进入答辩；146个项目申报甬江科创精英项目，15个进入答辩。三是模式创新助力招强引智。内外发力，对内成立招商小分队，主动出击，定期召开招商项目碰头会、汇报会，研究重点项目推进情况，沟通、协调项目推进中的困难，进一步提高招商效率；对外改进招商合作机制，拓宽、优化招商合作渠道，深化与股权投资公司合作，拓展一线城市和重点省会城市的招商合作伙伴，新增一家委托招商机构招引优质项目，组织线上线下项目路演活动4场，召开视频会议超过30场，不断扩大招商朋友圈。

3.创新引领，平台建设迸发活力。一是积极引进重大科创平台。与国内知名科研机构合作，引进北京热心肠研究院肠道产业生态链项目，积极打造肠道健康产业生态链，着力加快一批产业转化落地，形成益生菌特色产业集聚。二是充分释放创新平台效能。港湾创新中心（宁波）5月30日正式启用，引进浙江达航储能技术有限公司等企业9家，入选甬江人才工程项目3个；与浙江工研院定期召开联动工作月会，引进落地企业11家，在谈重点项目32个；西工大宁波研究院获国家自然科学基金项目4项，获批省级创新平台4个，连续四年获评全市产业技术研究院年度优秀；中国科学院宁波材料所平台和兵科院宁波分院平台正式迁入甬江科创协同创新中心场地，新增横纵向科研项目55项合同总金额5421万元，实现技术服务收入2965万元；中国自然人群生物样本库东部中心投入运行，组建了同质化样本库联盟。三是成果转化载体取得重要进展。西北工业大学宁波研究院的宁波市三航科技概念验证中心、浙江工研院发展有限公司的宁波市中科新材概念验证中心和国科宁波生命与健康产业研究院的宁波市医疗器械概念验证中心等3家单位入选宁波市首批概念验证中心创建名单，为高新区科技成果转移转化工作提供有力支撑。

4.聚力发展，企业服务精益求精。一是培优育强助发展。19家企业先后入选2023年第二批、2024年第一批宁波市“专精特新”中小企业名单，9家企业入选“2024年度宁波市优质产品推荐目录”，协助企业申报并获得各类政策资助16690万元。二是精准服务强动能。常态化走访联系GDP支撑指标重点企业、人才企业、优质高成长企业，做好政策宣传解释、辅导数据填报等工作，纾困解难，提升发展动能。共组织召开产业对接会、企业交流会、融资对接会等活动17场，参会企业合计400余家。三是转变职能提质效。根据职能调整，制订双创中心重点企业服务办法，加强与区组织部沟通对接，筹备组建人才项目专业服务小组并制订相应办法。

5.固本强基，干事创业氛围浓厚。一是党纪学习教育走深走实。党纪学习教育启动以来，双创中心高度重视，紧扣目标要求、周密组织实施。通过集中学习、个人自学、网络学习、专题授课等方式，组织党员干部原原本本学《条例》，共集中学习8次。领导班子坚持以上率下，充分发挥领学带学作用，双创中心主任结合学习感悟讲纪律党课，班子成员开展专题研讨2次。突出警示教育，组织党员参加旁听庭审、参观监狱等现场教育活动3场，切实推进党纪学习教育见行见效。二是综合管理规范有序。落实办文办会工作，全年共收发文1199件，其中督查督办33件、意见征求反馈118件；积极开展信息宣传，共编辑发布各类信息147条次，其中高新区微信公众号共发布11条，《均胜创新产业园项目，开工！》同时被市委办、市府办录用。重视干部员工教育培训，制定干部员工学习培训计划，组织开展各类培训12次，切实提高履职能力。三是从严治党全面深化。双创中心领导班子规范落实“第一议题”制度，切实增强“两个维护”的能力和自觉。认真贯彻落实上级关于全面从严治党各项部署，召开双创中心全面从严治党工作会议，切实扛起党要管党、从严治党政治责任。组织廉政学习教育4次，开展各类廉政谈话20次，通过学习教育强化了全体党员干部的廉洁意识和法律观念，增强了党员干部的拒腐防变能力。

（三）存在问题

2024年，双创中心工作取得了一定成效，但也存在一些不足，主要表现在：一是招商项目落地效率不够高。招商引智项目存在“谈”的项目多，“落”的项目少的现象。二是创新平台建设活力不够足。创新平台科技成果转化能力不足，创新策源能级的效能有待进一步发挥。

二、2025年工作安排

2025年，双创中心将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，围绕高新区“一区”“四地”建设，根据管委会“南数创、北材料”的整体布局，进一步聚焦招商引智、创新平台、人才服务，加快科技成果转化，奋力提升各项工作，为高新区争创世界一流高科技园区贡献力量。

（一）综合施策，绘制招商产业新景

1.聚焦特色多元铸链。强化“链式思维”，积极整合各方资源，着力打造“人工智能、机器人、生命健康、柔性电子”等多领域特色产业链，做好以延链、补链、强链、育链为内涵的铸链文章，促进产业集群化发展。依托百川智能，积极打造人工智能产业链，通过落地的医疗垂类大模型全国总部，积极开展与在甬高校、科研院所人才培养方面的合作，组建百川智能主导的生态产业基金，带动一批人工智能企业和人才集聚；依托彼得大卫人形机器人，积极打造机器人硬件产业生态链，通过总部落地、生产基地和供应链基地建设，加强与均胜等上下游龙头企业、东方理工等高等院校合作，加速产业化进程和丰富应用场景，举办高层次机器人学术产业论坛，打造全球人形机器人特色产业集聚高地；依托热心肠项目，积极打造肠道健康产业生态链，通过研究院平台的学术、产业资源优势和影响力，加强与国科宁波生命与健康产业研究院合作，加快一批产业转化落地，形成益生菌等特色产业集聚；依托激智科技，积极打造柔性电子产业链，通过龙头企业带动效应，聚焦细分领域，激发研究院孵化转化作用，进一步提升柔性电子未来先导区影响力。

2.转变思维以投促引。在招商引资上强化“投行”思维，丰富项目信息来源，注重项目精准研判，关注企业的自身发展规律和市场需求，并整合多方资源设计落地路径。在项目来源上，与中科优势、科创帮等合作基础上，新筛选梳理沃衍资本等专业化高、渠道丰富的投资机构、创业服务机构，着力储备、引进一批高成长性项目；在落地路径上，用活科创基金、产业基金及金融政策，瞄准战略新兴、未来产业，与相应专业机构合作，严选GP，为不同阶段企业提供多元化的融资支持，形成引和育的联动闭环，全面发挥以投促引能动优势；发挥均胜致远“链主”基金作用，利用均胜电子在智能汽车和新能源汽车上的产业优势，推动智能汽车及新能源汽车产业链、人工智能与机器人、半导体、新能源等战略新兴产业集聚发展。同时加强招商人员金融、投资领域专业知识和能力建设，提高招商人员的专业素养和服务能力。

3.灵活引进多方聚才。秉承“项目为王”工作理念，建立“政策+平台+资本+场景”四方联动的工作机制，全力引才聚才。发挥甬江人才工程和甬江科创精英政策红利，以政策为磁场，吸引符合高新区产业导向的优质人才项目落地生根。加强与甬江实验室、东方理工大学、中国科学院科技成果转化系统的深度对接，走出去挖掘人才；链接西工大宁波研究院、宁波港湾创新中心等现有平台背靠的科研院所和高校资源，联合举办前沿学科学术交流、博士生论坛等活动，家门口集聚人才；利用深圳招商工作站驻点优势，招引粤港澳大湾区高素质人才落户宁波；加强与宁波天使引导基金的互动合作，精准项目研判，对于有发展潜力而亟需资金的苗子项目，在吸引天使基金的同时，适时探索成立一支投早、投小项目的专项子基金，以资本力量托举助力人才项目发展；依托高新区链主企业和龙头企业的产业特色，帮助人才项目探索产品应用场景，以场景引才，实现“好场景”和“好项目”的双向奔赴。

（二）平台创新，提高成果转化质效

1.深化新平台引进策略。精准定位与差异化引进，重点关注人工智能、量子信息、生物技术等前沿领域，构建前沿引领的创新生态，目前在谈的北京热心肠肠道产业生态链平台拟通过支持其举办中国肠道大会、引入学术期刊、联动产业链招商，稳步推进平台整体落地，接洽的宁波东方理工大学具身大模型平台拟推荐申报甬江科创精英计划，同步推动与均胜电子、彼得大卫机器人等合作，加快其产业化进程；学习借鉴国内外成果转化成功率高的港科大、江苏省产研院等高校科研机构的先进做法，推动建立深度合作关系，促进成果高效转化。同时加强与市级相关部门的沟通协调，争取更多的项目和政策资源，推动开源创新服务中心等项目落地高新区。

2.推动现有平台创新升级。排摸全区创新平台底册，按照市场化运营导向，根据平台不同的特点和需求，制定升级方案，推动出台具体工作举措，激发创新平台内生动能，浙江工研院平台探索微股权、增值服务收入等多元化盈利模式，激活团队招商活力；组织平台与平台、平台与企业间的项目对接、合作洽谈活动，开放设备共享，激活创新资源，推动建立深度合作关系，提升整体创新能力，策划组织国科宁波生命与健康产业研究院与美诺华、熙宁检测等企业合作交流活动，推动在设备共享、人才培养等方面建立合作关系；谋划平台与其他主体联合申报创新联合体、国家重点研发计划等项目，提升平台核心竞争力。

3.理顺平台体制机制。探索概念验证中心政策支持体制改革，对平台在孵的验证项目给予政策补助，一定时间内成功完成转化的，按“拨转股”方式，其补助转为公司股权；对即将到期的平台，建立科学完善的评估考核机制，将结果与下一轮支持政策挂钩，激励平台形成自我造血机制；进一步落实与平台的联动机制，重点关注西工大宁波研究院、浙江工研院、港湾联合创新中心等平台的项目资源和科技成果，及时协调解决项目及成果对资本、市场、产业链和政策等方面的需求，加速科技成果的本地转化和产业化进程。

（三）聚焦服务，营造优质营商环境

1.构建多维服务网络。对应人才企业的不同层次等级、不同行业领域、不同发展阶段等状态，建立多渠道、多层次、多形式的沟通联系机制，推动全区人才企业服务全覆盖；推动建立高新区人才企业专业服务联席会议制度，设立三人走访小组和专业服务小组，高效落实人才企业“联系走访—问题收集—分析分类—流转督办—反馈解决”的分类闭环服务机制。

2.优化管理服务效能。依托“高新区企业增值服务平台”，拓展线上服务、优化审批流程，数据多跑路、人才少跑腿，逐步实现政策线上申领。实时更新人才企业支持经费拨付、立项等级调整、管理评估结果、重大事项备案、企业荣誉资质、困难诉求处理等重要信息，实现人才企业数智化管理，并以“红黄绿”三色进行项目进度亮灯管理。

3.集聚增值服务资源。推动人才企业专业服务小组发挥所长、协同整合人才链、创新链、产业链、资金链、政策链等创新创业资源要素，发挥科研院所、产业链龙头企业、创投机构与银行、第三方专业机构的专业能力，针对优质高成长企业、人才企业不同发展阶段分类施策、精准培育，加强融资赋能、产业赋能和管理赋能，提升企业资金融通、研发创新、市场开拓、规范管理水平，助力提高创业成功率。

（四）凝心聚力，增添强劲发展动能

1.筑牢忠诚思想根基。以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，引导广大党员干部准确把握其精神实质和内涵，切实增强政治自觉和行动自觉。严格落实党支部“三会一课”、主题党日等制度，通过“线上+线下”“集中+自学”等多种形式开展政治理论学习，不断增强党性觉悟，以更大力度、更实举措，全力推动上级重大决策部署落实落地、开花结果。

2.打造高效协作团队。组织开展“双创课堂”，围绕经济发展、产业趋势、招商技巧等主题开展员工培训，不断提升理论素养、业务能力和工作水平。完善双创中心各部门沟通协作机制，培养员工团队合作精神，积极组织开展党建群团各类活动，切实打造一支有理想、敢担当、善作为的双创干部队伍。开展形式丰富的青年小组学习，强化青年干部的思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练，积极助推双创青年在工作中展风采、创佳绩。

3.营造风清气正环境。持续巩固深化党纪学习教育成果，常态化开展党章、《中国共产党纪律处分条例》等法规制度学习，定期开展警示教育，把纪律教育融入党员干部日常教育管理监督。严格贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，认真执行节约型机关建设、反对餐饮浪费等规定，持之以恒纠治“四风”，将党风廉政建设贯穿中心各项工作中，不断提高拒腐防变能力，以忠诚干净担当的实际行动推动中心工作高质量发展。