近日,在高新区梅墟街道梅福社区,一场主题为“道德文化广场暨社区慈善基金会成立十一周年”的庆典晚会如期举行。
这,是社区坚持了十余年的传统。
而故事的起点开始于2013年,社区那一年创办“道德讲堂”,取得良好效果的同时带给社区党委思考:能否把道德讲堂推广到更大的平台?
于是在2014年9月,经过社区党委几个月的攻坚筹备,社区成功举办了道德文化广场启动仪式,并正式宣布成立社区慈善基金会。
自成立社区慈善基金会以来,社区党委立志把慈善工作做成人人信任的“透明口袋”,一系列活动获得居民好评。同时,基金会获得辖区内各家单位的大力支持,截止到2024年,共联络到爱心企业19家,筹得善款23万余元,帮助了200多户困难家庭。
今年,梅福社区党委大力推动党建与慈善深度融合,党建主题社区品牌“梅福先锋益行”开创了以“党建+慈善”为核心的“4455”工作法,形成了一套完整的社区治理与公益服务体系。
“4455”工作法有什么魅力?一起来感受下——
“4福”,基层治理工作有了新解法
今年年初,社区党委开展了“益心映初心”公益性岗位认领主题活动,第五党支部认领了“突发应急支援”岗位。
“他们认领的岗位,主要进行防汛防台、河道巡查等,遇到紧急情况会随叫随到。平时,他们的任务包括发现小区里面的问题,并向党委反映。”梅福社区党委副书记告诉记者。
今年春季,第五党支部向党委反映了梅江北苑小区绿化带大面积种植马兰的现象。党委核实后,立即成立了专项整治小组,张贴公告提醒居民自主清理。
公告期结束后,社区党委和第五党支部共同协商,联合城管、社区警务室、小区物业深入梅江北苑小区开展统一绿化整治行动。马兰种植遍布小区各绿化带,沿河处情况最为严重,此次行动共清理约800平方米马兰。事后,社区又联合街道对裸露的土壤进行增绿行动,提升小区的绿化建设。
这样的“益心映初心”公益岗位认领活动,以支部为桥梁搭建了百姓与社区之间的直通平台,正是社区“4福”基层治理工作的生动体现。
“寻福”阶段,党员们发现小区的各类问题,并向党组织反馈;“领福”阶段,联合社区内的专业资源,认领并承担起解决群众问题的责任;“帮福”阶段,为群众提供专业支持,共同解决困难;“享福”阶段,党组织对已解决的问题进行跟踪回访,增强服务质量。
“4福”基层治理形成问题收集、责任落实、解决反馈的闭环管理,有效提升了居民的获得感。
“4大”,资金筹措从此不再难
梅福社区党委切实发挥“党建+慈善”的引领示范作用,吸引众多爱心企业伸出援手。
社区辖区企业思进智能成形装备股份有限公司,就是其中一家。当社区党委和该企业负责人说明了慈善基金的运作情况后,该企业当即就表达了参与的意愿。
自社区慈善基金会成立以来,思进每年都主动带头捐献善款,鼎力支持社区慈善事业;不仅如此,在垃圾分类工作中,思进也主动向梅江北苑、万景梅庭两个小区捐献了大量垃圾桶桶身,为垃圾分类工作的推进做出了贡献。同时,思进还积极支持社区的社会组织工作,为社区社会组织注入了启动资金。
这样的爱心企业还有很多,社区通过“4大”资金筹措机制,拓展资金来源渠道,确保慈善资金稳定。
在爱心企业捐赠方面,社区目前已接受来自19家爱心企业的捐赠,累计筹得善款超20万元;社区活动捐赠方面,通过举办慈善晚会、慈善一日捐、康乃馨捐款活动等,引导更多社会力量参与慈善事业。
同时,社区携手共建单位合作开展慈善义卖活动,通过义卖二手物品、手工艺品等方式,将所得款项注入慈善账户;在经费支持上,依托“益心映初心”公益项目,党委给予必要的经费支持。
“5益”,每一分善款都能落到实处
资金筹措到之后,如何确保每一分善款都能落到实处?这就不得不提社区基金会开展的“梅福先锋益行”系列活动。
今年年初,社区党委在走访群众时,发现了一个急需帮扶的对象。梅福园小区居民小韩与其丈夫2000年来宁波生活,夫妻二人一同就职于一家物流公司,靠着辛勤工作维持着家庭生计。
然而,命运却在2024年1月给这个家庭带来了沉重一击,小韩不幸被确诊为胰腺癌,此后每周都需要化疗治疗。而其女儿也被检查出患1型糖尿病,每天需要注射胰岛素,高额的医疗费使得整个家庭陷入了困境之中。
社区慈善申请规定,长期居住在本社区内、户籍登记在本社区的所有居民个体或家庭,若因遭遇突发重大疾病、自然灾害导致生活困难等情况,可申请社区慈善基金救助。
小韩家庭符合申请标准,于是社区党委立即为小韩一家申请慈善救助,希望帮助这个家庭缓解经济压力。不仅如此,社区党委还组织了党员联户结对帮扶,汇聚各方力量,让这个遭遇不幸的小家庭能够重拾面对生活的勇气。
益老行、益残行、益童行、益民行、益康行,“梅福先锋益行”全方位解决群众生活的难题,力争“不留死角”,这样的“5益”行动也确保了慈善资金落到了实处。
“5维”,公益活动有了质量保障
梅福社区党委在积极推动慈善事业发展同时,还非常注重确保公益活动的效果,为此特别推出“5维”公益管控机制。
记者了解到,这个公益管控机制由积分考核、荣誉表彰、经费保障、内部监督、社会监督五个制度组成。
具体做法包括对在公益活动中表现突出的党员进行宣传和表彰;社区慈善基金会设立内部监事会,保障慈善资金和资源的正确使用;通过三务公开、透明口袋活动等形式,保证社区公益慈善的公开透明化。
在梅福社区党委副书记看来,“5维”机制的构建可以有效地推动慈善事业的发展,同时增强社区的凝聚力和向心力。
发展慈善事业是梅福社区基层治理的一个缩影,慈善是社区凝聚百姓的手段,更是社区融入群众的通道。通过党建引领慈善发展,梅福社区实现了城乡社区向品质社区转变。
“下一步,社区将继续深化党建与慈善的结合,让慈善的理念和行为,贯穿在社区治理的全过程中。相信在党建+慈善的治理氛围下,社区居民的生活将更加和谐,整体素养将进一步提高,献爱心的形式将更加多元,居民各项需求将更有保障。”对于未来,梅福社区党委副书记这样展望。